一個KTV項目投資成功不在于體量大小,投資多少,而在于適合時間段切入市場,迎合消費需求,追求快速盈利才是投資方最終目標(biāo)。2020受突如其來疫情影響,讓很多KTV搖搖欲墜,不僅導(dǎo)致了整個行業(yè)的暫停營業(yè),更是讓全行業(yè)數(shù)千家門店被迫關(guān)閉?梢哉f,今年KTV行業(yè)的市場是新中國有史以來最為嚴(yán)峻的一年,如何在這種市場環(huán)境下活下來,是一次挑戰(zhàn)極大的“生死”考驗。當(dāng)然我們要明白如果沒有這場“疫情”,行業(yè)每年也會出現(xiàn)很多經(jīng)營不善以及其他原因的門店閉店,“疫情”這個突發(fā)的狀況,只是加速行業(yè)“洗牌”,危機和機遇其實是并存的,機會是屬于那些具有戰(zhàn)略眼光和膽識的人,在危機中尋找轉(zhuǎn)機才是后疫情時代投資方的大方向。
子由KTV設(shè)計公司在KTV設(shè)計行業(yè)破爬打滾十來年,對于今年KTV行業(yè)情況深感同受,當(dāng)然不但不要氣餒,還要高瞻遠(yuǎn)矚的去尋找后疫情時代KTV行業(yè)立足于市場策略。萬變不離其宗,KTV行業(yè)投資目標(biāo)就是回本盈利,經(jīng)過上半年全國KTV投資軌跡看,基本分為兩個投資極端,一方面大財團全面升級投資超高成本的高端頂級KTV,定制式嚴(yán)格控制會員范圍,方便人員安全管控,從KTV入口安檢門就杜絕安全隱患,在玩法,環(huán)境,設(shè)備都呈直線提升,其消費賣點凸出定制化,私人化,全方位滿足高端消費人群,典型代表作品重慶LIV.K派對場KTV杭州IN11 PARTY BOXX KTV。另一方面中小KTV投資方則圍繞快速回本,尋求新賣點為中心思想投入與自身實力相當(dāng)體量的KTV,實力相當(dāng)并不表示不大膽,而是在投資資金上尋求安全謹(jǐn)慎,但在賣點創(chuàng)意上則尋求天馬行空大膽嘗試,上可以銜接高端消費人群,下可以籠絡(luò)廣大普通消費者,極致追求日消費流量,大量推出當(dāng)下流行的賣點,比如網(wǎng)紅打卡地,城市會客廳,私人派對定制等等一些創(chuàng)意賣點,最大程度與傳統(tǒng)KTV在KTV設(shè)計,KTV經(jīng)營,KTV消費亮點上拉開差異化,讓消費者體驗從KTV入口開始耳目一新。
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